近日，華興咨詢公司黨支部書記、董事長兼總經理胡明健率領在家班子成員對寶桐小學新建工程建設工作進行了檢查調研，公司質量安全部等相關部門人員陪同檢查。
檢查組一行認真查看了工程進度和工程質量、安全情況，重點檢查了預制柱外包鋼加固工程、砌體工程、ALC條板安裝、鋼結構屋面、預制構件安裝等影響工程質量和交付的關鍵部位、關鍵工序。聽取了項目部關于項目概況、工作推進、重點難點痛點等情況匯報。
胡明健指出，國家住房和城鄉建設部大力發展裝配式建筑，重慶市政府全面推進裝配式建筑發展，將本項目打造為裝配式建筑示范工程，意義重大。公司要以實際行動和突出業績切實抓好貫徹落實，充分發揮示范引領和帶動作用。
胡明健強調，本建設工程是政府的重大考核項目，也是重要的民生工程，教學樓和綜合樓裝配率分別達到 73%和65%，在公司大力支持和監理部協同努力下，項目總體安全和質量效果比較好，對于項目存在的一些問題和難點，公司監理部要高度重視，積極采取閉環整治措施，確保施工安全和工程進度。一要提高認識和站位。高度重視學校項目的特殊性和重要性，盡可能滿足使用功能、設計要求和使用安全。發揚參建兩個市級方艙醫院的精神，全力以赴，敢于擔當、敢打硬仗、敢于勝利，保障項目實施。二要切實有序推進既定節點建設任務。加強與學校和渝北區征地事務中心的溝通協調，認真審核施工方案，充分征詢業主意見，統籌安排好各項施工工序，在可能的條件下，倒排工期，落實技術措施、組織措施、獎勵措施等，積極推進項目建設，保證進度，全力打造精品工程。三要嚴格落實安全生產責任制。施工方案、專家論證、監理規劃、監理細則等是否完善；對專家評審方案、會議決策、設計驗算、專項驗收、結構加固方案及加固后的檢測驗收等資料要形成專卷；對現場施工要做好安全防護，加大隱患排查和整改力度。四要做好裝配式建筑項目管理總結。通過對項目管理、施工圖設計、構件安裝等環節管控要點梳理，總結裝配式建筑項目監管經驗，總結裝配式建筑綠色環保、施工方便、縮短工期等優勢，進一步加大宣傳力度，為公司同類型項目建設積累經驗打好基礎，積極帶動行業裝配式建筑市場發展。
參加檢查調研的公司班子成員結合各自分管工作提出了工作意見。公司職能部門對檢查中發現的問題明確了整改要求。
綜合管理部 康中建
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